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投资儿童乐园，控制经营成本都是非常关键的。那么，在投资室内儿童乐园上，如何做到有效控制成本呢？乐园开业后，需要注意哪些事项呢？
一，乐园的成本由哪些构成呢。大中小型乐园，其成本构成有两个重要组成部分，一是乐园开业前的开发成本，二是开业后的经营成本。其中开发成本又包含以下几项：工程成本、开办费、营销费用、预备费等等，通常工程成本占比最大，达到了70%—80%。经营成本包含以下几项：营业成本、管理费、营销费、财务费用、营业税及附加，其中管理费用占比最大，达到了50%—60%。
二、如何有效控制乐园的开发成本呢？全面准确的市场分析可以降低投资风险：现时很多儿童乐园，在开发建设乐园的时候追求一个大字，占地面积要大，投资规模要大；高端大气时尚并没有错，但是若是盲目跟风，其最终的结果就是加剧同质化的问题，没有有效的市场支撑，有规模但却无效益，不仅造成资源浪费，而且带来后期运营成本增加。
三、如何有效控制好经营成本？
1.从经营上要开源节流：智能性化管理，通过科技手段，做到数据及时分析，建立各部门能耗标准；
2.市场营销以小博大：树立乐园品牌和口碑，充分利用新媒体，资源整合；
3.降低物料消耗成本：要树立员工节约意识，建立各种物料的使用标准；
4.降低客诉处理的成本：要加大安全培训，安全检查，做好游客安全管理，应急处理要做到迅速有效；
四、乐园经营管理中的注意事项。
1、儿童乐园注意事项；注意场地清洁与日常打扫，地面有水及其他液体及时清理并提醒防止顾客滑倒摔伤。禁止顾客在游玩过程中打斗、追逐及危机自己和他人的不当行为，并指导其正确游玩。
2、实时消毒（进门消毒）、日消毒（关店消毒）、月消毒注意墙体防撞措施及保险等（可与保险公司签订顾客保险，减少顾客意外伤害风险，增加场地可信度）。
3、电动设备的日常检验维护及保证机台良好接地状态，严禁电线裸露后带电工作，如有发现及时更换，建议用潮湿抹布每天多次擦拭机台消除静电。
4、寻找能长期合作的、增加人气的、可以互动的合作伙伴（如幼儿园等儿童教育培训机构、儿童健康医疗机构、家长教育方法培训机构、儿童照相馆、酒店餐饮业等）。
5、定期去小区等人流量大的地方集中推广办理会员卡（定做一些广告气球在小区办会员卡、优惠卡时发放）。
6、为场地工作人员定做卡通服饰与入场孩子及家长互动（如做游戏、唱歌、跳舞、讲故事等益智互动活动，把活动现场照片张贴到场地中）。
一个赚钱的儿童乐园，除了掌握相关的经营技巧之外，还涉及各种内在和外在原因，所以经营儿童乐园的每个阶段都应该提早准备相应的应对方案，这样才能从饱和的儿童乐园中脱颖而出！
